Le metodologie che negli ultimi anni i nostri clienti ci hanno maggiormente richiesto sono:

• Innovation Strategy Deployment  (ISD): metodologia basata su 5 aree di analisi che permette di definire la migliore strategia per valorizzare le innovazioni di un’azienda
• Prodotti, Processi, Metodologie e Servizi (PPMS): metodologia per controllare le componenti di business di un prodotto lungo tutto l’arco di vita, con un approccio sistemico e aggiornando gli input essenziali per la sua redditività.
• Analisi delle Competenze Distintive (ACD): metodologia per individuare, gestire ed accrescere le competenze che caratterizzano e generano valore per un’azienda nel breve, medio e lungo termine.
• Rapid Strategic Assessment (RSA™): metodologia per valutare in tempi rapidi i punti di forza e di miglioramento per strategie, mercati, organizzazione e strumenti di gestione di un’impresa.
• Strategy Design Tool (SDT): metodologia adatta ad una start up e che permette di definire in modo rapido e completo la strategia di business più efficace e le azioni necessarie a sostenerla.