Las metodologías que en los últimos años, la mayoría de nuestros clientes ha solicitado son:

• Innovation Strategy Deployment  (ISD): metodología basada en cinco áreas de análisis que permite definir la mejor estrategia para explotar las innovaciones de una empresa
• Productos, Procesos, Metodologías y Servicios (PPMS): metodología para el control de los componentes de negocio de un producto a lo largo de toda su vida, con un enfoque sistémico y la actualización de los insumos clave para su rentabilidad.
• Análisis de las Competencias Distintivas (ACD): metodología para identificar, gestionar y mejorar las competencias que caracterizan y crear valor para una empresa en el corto, mediano y largo plazo.
• Rapid Strategic Assessment (RSA™): metodología para evaluar rápidamente los puntos fuertes y las estrategias de mejora, para los mercados, la organización y las herramientas de gestión para la empresa.
• Strategy Design Tool (SDT): metodología adecuada para una “Startp” y que le permite definir de forma rápida y completa la estrategia de negocio más eficaz y las acciones necesarias para cumplirla.