Innovation Performance Scoreboard es una metodología basada en cinco áreas de análisis para medir el nivel de innovación en una empresa
El enfoque IPS le permite centrarse en los 10 motores de la innovación
- Establecer objetivos medibles y compartidos de Innovación, por ejemplo:
- número de patentes
- ventas de nuevos productos
- grado de satisfacción de los clientes de nuevos productos
- Definir el más alto nivel de las estrategias de innovación e identificar un grupo específico e interfuncional para supervisar su aplicación
- Desarrollar una cultura que favorezca la Innovación:
- Enfoque en la motivación
- Compartir los valores y normas
- Desarrollo de competencias
- Promover la creatividad
- Formalizar un proceso para diseñar, desarrollar y comercializar nuevos productos, procesos, metodologías y servicios
- Gestionar el proceso de mejora continua de los productos lanzados, con información estructurada y continua a los grupos de investigación y desarrollo
- El uso de un montón de metodologías de apoyo a la innovación para desarrollar nuevos productos y procesos, por ejemplo:
- Reverse engineering
- Design to cost and Value analysis
- FMEA, QFD, SPC, Conjoint analysis
- Encontrar para cada uno de los proyectos de innovación los objetivos de tiempo, costo y calidad mediante el análisis de las causas de las desviaciones
- Definición de un sistema coherente de recompensas para las personas con objetivos y premios centrados en la innovación
- Utilizar ampliamente la tecnología de la información para difundir los sistemas de gestión de la innovación de procesos basados en la web, por ejemplo:
- Generación de ideas innovadoras
- Análisis clientes e competidores
- Desarrollo y gestión documentación técnica
- Administrar las cargas de trabajo y el ciclo de vida de los productos
- Program y project management
- Seguimiento constante de los puntos fuertes y débiles de sus productos en comparación con sus principales competidores en materia de innovación
