GcM Consulting está cada día a lado de sus para alcanzar los objetivos concordados junto a las funciones de las empresas u organizaciones, públicas o privadas.
El objeto de las actividades de GcM Consulting es el asesoramiento estratégico tecnológico y operativo . La empresa apoya a las actividades de sus clientes en solucionar problemas cómo:
- respaldo de los ejecutivos para definir y desarrollar la estrategia de su empresa,
- alineamiento entre la estrategia de negocios y la estrategia de innovación de la empresa,
- gestión del proceso de innovación tecnológica y del cambio organizativo relacionado con eso,
- uso de metodologías y tecnologías organizativas para crear valor para la organización,
- identificación de las competencias clave y distintivas con su optimización operativa
- valorización de productos, procesos, metodologías y servicios
- re-ingeniería de procesos, metodologías y servicios prioritarios
- aceleración de la innovación tecnológica y organizativa
- identificación, protección y e comercialización de nuevas ideas
GcM Consulting va más allá de la aplicación de buenas prácticas y, muchas veces, las crea y las valida. Para obtener estos resultados, trabajamos de manera creativa y proactiva, en una relación estricta con los clientes con el fin de solucionar sus retos más duros.
GcM Consulting colabora con los equipos de la empresa para analizar el sector industrial de pertenencia, sus procesos, sus características económicas, sus dinámicas competitivas y definir el posicionamiento respecto a la competencia y las oportunidades estratégicas que van surgiendo.
GcM Consulting posee la característica distintiva de saber estructurar un sistema de metodologías innovadoras que se seleccionan de acuerdo a las necesidades específicas del cliente y que pueden ser transferidas con aplicaciones prácticas y su sólida formación “en el trabajo”.
